“蓝海红帆”攻关突击队队员在南海开展项目攻坚。宁波材料所供图

■本报记者 张楠

千余名党员扎根科研一线，党委下设4个党总支、25个党支部……

2026年，中国科学院宁波材料技术与工程研究所（以下简称宁波材料所）党委获评“全国先进基层党组织”。这份荣誉背后，离不开坚实、完备的基层组织布局以及研究所构建的“引领方向、聚合力量、引育人才”的党建工作体系。

该所党委持续推动党建与科技创新同频共振，为抢占新材料科技制高点注入源源不断的“红色动力”。

把方向：党建共建跑出真需求

方向决定前途。宁波材料所党委确立面向2030年建设世界一流新材料研究机构的“三步走”战略蓝图，明确海洋关键材料与应用技术、磁性材料及应用、特种高分子与复合材料、激光和原子尺度制造与智能装备四大主攻方向。

“要找就找反映强烈的问题。”宁波材料所党委书记张家元说。在树立和践行正确政绩观学习教育读书班上，他号召党委委员将调研作为深入科研一线的契机，结合职工、学生反映强烈的问题，一体推进学查改工作，“真正把党建工作做实、做深、做细”。

宁波材料所激光极端制造研究中心党支部书记韦超记得，2025年春节后，所党委带队去中国航天科工集团有限公司调研，用户指出复合材料加工遇到严重问题，影响到构件变形。“激光加工也许能解决这个问题，所党委现场帮我们‘牵线搭桥’，对接了需求。”后续党委又多次带队协调沟通，激光加工问题如期解决。6月17日，张家元再次带队赴应用单位调研，并与其联合举办了产品激光加工技术装备研制总结暨应用推进会。

这正是宁波材料所“双十计划”机制的缩影。所党委每年动态更新调研清单，党政班子带队奔赴航天、航空、船舶等领域重点用户单位及龙头企业。所领导每个人至少跑10家单位，摸排“真需求”。

以党建共建为纽带跑用户单位，效果出奇好。“我们说要去党建共建，人家都挺欢迎的，具有天然的亲和力。”韦超说，“技术对接、建立联合实验室、项目落地……党建在其中起到了很好的作用。”

精准选题让科研有的放矢。近3年，宁波材料所牵头中国科学院先导专项、国家重点研发计划等重大任务20余项。目前，已有30多种材料50款产品在国家重要型号上成功运用。

聚合力：党员冲在攻关最前线

“只能成功，不许失败。”这是宁波材料所攻关突击队的誓言。

面对“急难险重”的国家任务，宁波材料所党委出台专项管理办法，组建了19支攻关突击队，赋予“番号”，举行授旗仪式，每年还配套相应经费，构建“党委统筹-支部攻坚-党员冲锋”的组织体系。

宁波材料所党委委员、海洋关键材料全国重点实验室党总支书记蒲吉斌介绍，他们主要服务海洋强国战略，所以成立的突击队叫“蓝海红帆”。从一开始凝练选题、对接需求、争取任务，到短期内以超高技术指标完成项目任务，全程漫长而又紧张艰巨。“项目规范性要求高，任务攻关后的总结、汇报等工作也需要认真对待，有些同志可能会松懈，这都是思想问题，需要党委开展思想工作。”

出海任务最能检验党员担当。蒲吉斌介绍，岛礁研究中，有党员骨干直接驻扎南沙一线，一待就是半年。“海洋工作环境腐蚀性很强，不仅对各类材料腐蚀性强，对人也有‘腐蚀性’：闷热，紫外线强，户外待半小时就晒爆皮。”

有团队成员第一次出海晕船呕吐，仅靠喝水和吃点饼干维持，硬是撑了一个月，完成了海洋实验，并在后续出海任务中继续积极报名。

基层党组织建设是关键。宁波材料所党委推行党支部“四融合”机制——组织融合、人员融合、机制融合、目标融合，以实验室为单元设置党支部，党员实验室主任担任支部书记，室务会与支委会同开。该所磁性材料及应用实验室党总支书记闫阿儒说：“把支委会与室务会融在一起，共同商讨、共同决策，让党旗在科研一线高高飘扬。”

蒲吉斌也认为：“两个会放在一起，就能把实验室的重要事项在党总支统一思想，并在室务会具体实操上形成共识。”

党建“融”进去，科研“活”起来。宁波材料所累计获得各类科技奖励146项，材料科学连续3年进入ESI全球前1‰，累计承担科研项目7500余项。

促转化：党建融合的“双创融合”

党建不仅引领方向、聚合力量，更能有效转化为生产力。

2012年，面对国内CVD单晶金刚石技术空白、国外技术封锁的困境，宁波材料所党委成立大尺寸金刚石攻关突击队，以党员骨干为核心，从“零”起步，历经上百次拆改调试、无数次工艺迭代，成功“种”出第一颗由装备到工艺均为“中国血统”的人造金刚石。

科研团队再进一步，与研究所孵化的晶钻科技合作建成我国首条CVD大单晶金刚石生产示范线；与研究所孵化的赛墨科技与半导体企业联合开发金刚石铜复合材料，打破国际垄断，并在全球首次将其规模化应用于人工智能服务器芯片。

宁波材料所构建了“立足宁波、辐射浙江、服务全国”的科创合作网络，促成近百项重大成果实现转化；建成国家石墨烯制造业创新中心、国家新材料测试评价平台浙江区域中心、国家磁性材料先进制造业产业集群、国家磁性材料产业知识产权运营中心；孵化企业70家，其中12家入选专精特新企业（国家级3家、宁波市9家），累计带动经济效益超500亿元。

成果转化的背后，是人才的支撑。

“每一年，党委委员都亲自带队奔赴全球各地开展人才交流工作。团队提前主动摸排优质人才资源，千方百计对接联络，打通人才联系渠道。在此基础上，克服跨境出行、地域阻隔等各类困难，远赴海外与人才面对面深度交流、实打实真诚引才。”宁波材料所党委委员、人力资源处处长孙清华说。

宁波材料所构建了“全球通、事业通、心气通”人才体系，全所1000余名员工，其中累计从海外引进高层次人才近500人，成为浙江省首个科技部海外引才引智示范基地。

引得来，更要用得好。宁波材料所党委实施新引进人才“三必谈”机制。曾有一位刚回国3个月的博士对考核规则有疑问，问题当天被列入《新引进人才协同发展事项清单》，两天后即得到解决。

在宁波材料所党委带领下，2026年度启动实施有组织的人才培养。例如，宁波材料所目前正在推行“一人一策”的做法，联合实验室精准摸排高发展潜力人才，匹配针对性支持举措。

团队建设也有“暖心”细节。例如，激光极端制造研究中心党支部去年设立了优秀攻关小组奖，奖励那些切实在重大任务或重大项目申报中作出贡献的同事。

目前宁波材料所集聚了近千人的高水平科研队伍，其中在所工作院士9人、国家级人才超过100人次、海外引进人才近500人，形成了“高端人才引领、青年才俊辈出”的良好格局。宁波材料所党委还建立了“重点人才培养库”“优秀人才跟踪库”，坚持人才培养和引进并重，为抢占科技制高点持续储备后备力量。

张家元说：“党建工作做好了就是生产力，做深了就是创新力，做强了就是竞争力，就能激发出巨大能量，有效促进并保障科技创新。”这正是宁波材料所以高质量党建抢占新材料科技制高点、建设世界一流研究机构的生动注脚。